CCS Channel

很多时候，世界没有突然变好，
只是我们换了一个角度去看。😄

同一件事，
你盯着困难，就会觉得处处是墙；
你开始找方法，才会发现——原来旁边一直有路。

以前我也常常想：
“为什么事情总是不顺？”
后来才发现，有时候不是路太难，
是自己的脑袋先把天空涂黑了。😂

所以现在遇到问题，我会提醒自己：

先别急着下结论，换个角度看看。

因为你看到什么，
会影响你怎么想；
你怎么想，
会影响你怎么选；
而一次次的选择，最终会变成你的人生。

换个角度，不一定马上解决问题，
但往往会先打开新的可能。 🦉

CCS · Beyond Numbers

很多人问我：“为什么有些老板明明在压榨员工，却总说是在栽培人才？”

我说：“哎哟！有些老板嘴巴讲培养人才，实际操作却像在养盆栽——天天浇压力，偶尔施一点希望，最好员工还要自己开花结果！” 🤣

在企业界打滚这么多年，我发现一个现象：
好老板让员工成长；不好的老板，却可能让员工越来越怀疑自己。

如果你遇到以下7种情况，就值得提高警觉了！

🔴 ① 用内疚感控制你
“公司这么困难，你忍心准时下班？”
“我对你这么好，你竟然不肯加班？”

老板啊！ 员工签的是 Employment Contract，不是卖身契啦！😂

🟠 ② 把你的功劳据为己有

员工熬夜完成项目。

老板开会却说：“这是我带领团队取得的成果！”

出了问题，是员工的错。

取得成绩，是老板的功劳。

哇！这种管理方式，连会计分录都不平衡！🤣

🟡 ③ 刻意隐瞒重要信息

该告诉你的不告诉。

该解释的不解释。

等你做错了，才说：“这么简单你都不知道？”

老板，员工不是算命师，也没有水晶球啦！

🟢 ④ 利用你的不安全感

“你这种能力，出去外面没人要！”

“你应该庆幸公司愿意聘请你！”

真正有能力的领导者，会帮助员工建立信心，而不是靠打击自尊来维持权威。

🔵 ⑤ 制造假紧急感

星期五下午五点：
“这个很Urgent！星期一早上一定要！”

结果星期一交上去，老板星期四才打开。🤣

当然，企业确实有紧急任务。

但如果每天都是 Emergency，那可能不是员工效率问题，而是管理出了问题。

🟣 ⑥ 挑拨同事关系

跟A说B不够努力。

跟B说A对他有意见。

最后大家互相猜疑，老板却坐在那里看戏。

这不是 Team Building。

这是办公室版的《宫心计》！😂

⚫ ⑦ 让你觉得自己随时可以被取代

“外面很多人排队等着做你的工作！”

这句话偶尔提醒员工保持竞争力，未必有问题。

但如果长期用来威胁员工、制造恐惧，就不是健康的管理方式。

💡 想对老板们说几句。

身为企业管理者，我们当然有权要求员工达到合理的绩效标准。
员工做错了，应该纠正。

工作表现不好，应该给予反馈。

但严格管理不等于心理操控，绩效要求也不等于情绪勒索。

同样地，员工也要明白：
不是老板每一次批评，都是操控。
不是每一次加班要求，都是剥削。
关键在于要求是否合理、沟通是否透明，以及管理行为是否持续损害员工的尊严与自主判断。

你以为职场成熟，就是越来越会做工？🤔

以前上班，老板没回复，心想：“完了！是不是我做错什么？”

现在才明白：老板可能只是忙着找 parking。🤣

以前被拒绝，怀疑自己不够好；现在被拒绝，心想：“很好，少一个麻烦！”😂

以前什么都要证明，什么都要解释，WhatsApp 一响，跑得比救护车还快！🚑

现在终于懂了：

✅ 沉默，不代表讨厌你。

✅ 拒绝，不代表你没价值。

✅ 求助，不代表你没本事。

✅ 意见不同，不代表要翻脸。

✅ 下班，不代表你不敬业。

✅ 不回应，不代表你输了。

职场真正的成熟，不是越来越会忍，而是越来越懂得：什么值得认真，什么值得一笑而过。

毕竟，薪水已经不够补脑了，何必还免费加班内耗自己？🤣☕

你觉得职场成熟最大的标志是什么？

#老陈语录 #CCS #BeyondNumbers #职场智慧 #打工人的日常 #职场成长

🤣 公司最可怕的，不是没有效率，而是为了提高效率，又成立一个审批委员会！

很多人问我：“老陈，为什么公司越来越大，买一张椅子却越来越难？”

我说：“因为椅子才 RM300，审批它的人，月薪加起来可能 RM100,000！” 😂

员工申请一张办公椅。

组长批准，部门主管批准，财务批准，采购批准，法务批准，风险部门也要批准。

等到老板终于签名……

椅子已经坏到可以申请报废了！🤣

其实解决方案很简单。

RM500 以下的小额采购，在明确政策、预算及监督机制下，授权员工自行决定。

结果公司开会研究三个月，最后决定：

成立一个新的『审批效率改善委员会』！ 🤦‍♂️

老陈做了这么多年审计，我始终认为：

✅ 内部控制很重要，但控制必须与风险相称。

✅ 授权不是放任，而是明确责任与权限。

✅ 好的制度应该防止舞弊，而不是阻止员工工作。

✅ 管理层应该关注重大风险，而不是每一张办公椅。

公司最贵的成本，有时不是买错东西，而是所有人都在等一个签名。

💡 老陈金句：

「小事层层批，大事没人理；流程越复杂，效率越趴地！」 🤣

最后问问各位老板、会计师和打工族：

你们公司买一张 RM300 的椅子，需要多少个人签名？

A️⃣ 1个人，直接搞定。

B️⃣ 3个人，正常程序。

C️⃣ 5个人以上，层层把关。

D️⃣ 还在等批准，员工已经辞职了！🤣

欢迎留言分享，看看哪家公司的审批流程最有“创意”！

#老陈语录 #CCS #BeyondNumbers #CorporateGovernance #InternalControl #BusinessManagement #职场那些事 #企业管理

🔥 数学不好，还敢读会计？以后算错账，老板不是要哭？ 😂



很多人问我：“我数学不好，可以当会计师吗？”



我说：“当然可以！不然你以为我们会计师每天都在算微积分啊？”🤣



📌 ACCA 告诉你：读会计，不一定要是数学天才！



• ✅ 基础数学：加减乘除、百分比，必须掌握。

• ✅ 逻辑思维：数字对了，不代表账就对了！

• ✅ 分析能力：不只会算，还要知道数字背后的故事。

• ✅ 细心谨慎：少看一个零，老板可能少睡一个星期！😱

• ✅ 解决问题：发现问题只是开始，找出原因才是真本事。



💡 老陈说：

计算机可以帮你算账，AI 可以帮你分析，但专业判断还是需要你自己负责！



• 数学不好，可以练。

• 逻辑不好，可以学。



最怕的不是数学不好，而是账有问题，你还觉得自己算得很好！ 🤣



🎯 记住：会计师不是计算机器，而是企业的财务医生！



• 数字只是症状，找出问题才是专业！

• 所以，别再拿数学不好当借口啦！



你觉得未来 AI 会取代只会算账的会计人员吗？ 🤔



📚 参考资料： ACCA Global — Do you need to be good at math for accounting?



#BeyondNumbers #ACCA #Accounting #会计师 #数学不好也能读会计 #老陈谈会计

🌅 不要害怕改变，改变往往是成长的起点！

很多人问我：“老陈，明明现在过得好好的，为什么还要改变？”

我说：“因为你不改变，世界也不会停下来等你啊！”😂

做了几十年的审计和税务工作，我越来越明白：

📌 昨天的经验，不一定能解决明天的问题。

📌 今天的舒适圈，可能就是明天的限制。

📌 每一次勇敢跨出去，都可能打开一扇新的门。

改变，未必马上带来成功；但拒绝改变，可能连机会都看不到。

🌱 成长不是等到准备好了才开始，而是在改变中慢慢变得更强大。

💬 老陈语录：

“别怕走错路，最怕的是时代已经向前走了，你还站在原地研究地图！” 🤣

你最近一次勇敢改变自己，是为了什么？

#老陈语录 #CCSGroup #BeyondNumbers #拥抱改变 #成长思维 #人生感悟 #持续学习

🦉 人生最怕的，不是跌倒，而是跌倒后不敢再站起来！ 💪🔥

很多人问我：“老陈，为什么我已经这么努力了，还是一直遇到挫折？”

我说：“很正常啦！人生又不是搭电梯，按了顶楼就一定直达！有时候还要爬楼梯，爬到一半又发现走错楼层！” 😂

做生意如此，工作如此，人生更是如此。

📌 遇到困难，不代表你没能力。

📌 走了弯路，不代表你走错人生。

📌 暂时失败，不代表你永远不会成功。

做了这么多年审计和税务工作，我越来越相信一件事：

经验不只是从成功中累积的，很多时候，真正让人成长的，恰恰是那些曾经让你头痛的挫折。

所以，跌倒了，拍拍灰尘，调整方向，继续走！

🌟 把每一次挫折，都变成向上的力量！

记住老陈一句话：

人生不怕跌几跤，就怕跌倒不肯跑！ 🦉🚀

#老陈语录 #CCS #BeyondNumbers #人生感悟 #正能量 #坚持不放弃 #成长思维

🧠 你每天给大脑洗脑，洗的是黄金还是垃圾？ 🤣

每天告诉自己“我不行”，大脑就真的帮你躺平。

每天告诉自己“我可以”，大脑至少愿意陪你搏一搏！💪

大脑很听话，你重复什么，它就慢慢相信什么。

所以，少一点“我命苦”，多一点“我能搞定”！

🦉 老陈说：

嘴巴天天喊穷，钱包未必会变富；但脑袋天天喊输，人生真的容易认输！ 😂

🌻 换个想法，换种活法。

#老陈语录 #CCS #正能量 #人生智慧 #BeyondNumbers

很多人问我：为什么有些人平时很谦虚，一旦有钱有势，就开始目中无人？

我说，别太早把谦卑当成修养。🤣

有些人低头，不是因为懂得尊重，而是因为暂时没有抬头的资本。

人在困难时客客气气，未必代表成功后还能保持同样的态度。

当然，也别因此看轻正在低谷的人。

真正的谦卑，不是没本事时低头，而是有本事后，依然懂得尊重别人。

一个人的品格，不只看他如何对待强者，更要看他如何对待那些无法给他带来好处的人。

🦉 贫穷不等于谦卑，成功也不等于傲慢。真正的修养，是无论身处高低，都不失分寸。

你认同吗？还是觉得，一个人有了钱，才最容易看清他的本性？

🌙 晚上想辞职，早上继续拼！

做老板的，谁没试过半夜怀疑人生？😂

业绩要追、客户要顾、员工要养、账单要付……有时候真的很想说一句：「不干了！」

可是第二天闹钟一响，洗把脸，喝杯咖啡，又继续上场。☕💪

💡 创业最难的，不一定是解决问题，而是在问题还没解决之前，依然愿意坚持。

不是每天都有信心，也不是每天都看得见希望。

有时候，所谓的成功，不过是无数个「再坚持一天」累积出来的。

🦉 老陈语录：

不必每天都斗志昂扬，累了可以休息，烦了可以抱怨。只要方向还值得走，明天就再试一天。

毕竟，人生不是每一天都要赢，但也别轻易让今天成为最后一天。🌅

#老陈语录 #CCS #BeyondNumbers #创业人生 #企业经营 #再坚持一天 #坚持的力量

BUDGET 2027: WHO WINS, WHO LOSES?

Which industries will benefit? Which sectors will face pressure? And what does Budget 2027 mean for your business and investments?

Join our LIVE Facebook Discussion as we break down the key budget measures and what they could mean for Malaysia’s business landscape and market outlook.

🎙️ Featuring:

Mr. Eng Kim Haw
FCCA, MIA | AI CFO Architect

Mr. Joshua Wong
ACCA, MIA | Advisory

📅 22 October 2026 (Thursday)
⏰ 8:00 PM – 10:00 PM
📍 Live on CCS Facebook Page

What we’ll cover:
- Budget measures that matter most
- Sectors set to benefit
- Sectors facing pressure
- What it means for SMEs
- Earnings, cash flow and stocks
- Live Q&A

Don’t just hear the Budget. Understand what it could mean for you.

Mark your calendar and join us LIVE! Share this with someone who needs to know.

#Budget2027 #Malaysia #MarketOutlook #MalaysiaEconomy #CCSBeyondNumbers #CCSLive #FacebookLive @top fans

🔥 曾被教授看不起，找工作屡屡碰壁！谁想到，他后来竟然改变了世界？

这个人，就是爱因斯坦！🧠

年轻时的爱因斯坦，学术道路并非一帆风顺，毕业后也曾经历求职困难。

如果当年有 LinkedIn，恐怕他的履历也被不少 HR 直接划走。🤣

但爱因斯坦留下一句值得深思的话：
“不要努力成为一个成功的人，而要努力成为一个有价值的人。”

💡 这句话，放在今天的马来西亚职场，特别有意思。

有些人拼命追求：
💰 更高的薪水
💼 更响亮的职位
🏆 更漂亮的头衔

但问题来了……
职位越高，代表价值越高吗？

当了 Manager，却不会解决问题；当了 Director，却只会开会；当了老板，却把所有功劳归自己。😅

反过来，有些人职位不高，却能解决难题、培养人才、帮助客户，甚至改变整个团队。

真正的价值，不是别人给你什么头衔，而是你能为别人创造什么。

作为审计师、税务顾问，我也常提醒自己：
客户需要的，不只是一本漂亮的审计报告，或一份准时提交的税表。

更重要的是，我们能否帮助客户发现风险、解决问题、作出更好的商业决策。

📌 成功，是别人怎么看你；价值，是你真正留下了什么。

😂 最后问大家：
如果有一天，你的职位被取消、名片被收走、头衔全部归零……

你还有什么价值，是别人愿意为你买单的？

#老陈语录 #CCS #BeyondNumbers #爱因斯坦 #职场智慧 #人生价值 #领导力 #自我成长

🔥 为什么有些人能力很强，却始终无法成为优秀的团队成员？

很多人问我：

“老陈，老板到底喜欢什么样的员工？聪明的？勤劳的？还是最会拍马屁的？”😂

NVIDIA 黄仁勋提出一个很值得深思的用人观点：

他希望团队里有一种人，叫做「慷慨（Generosity）」的人。

这里的慷慨，不是请同事喝 Starbucks，也不是每个月请大家吃火锅。☕😂

而是——

看到别人成功，你是真心替他高兴，还是心里偷偷希望他跌倒？

职场上，有三种人：

🐰 第一种：看到同事升职。
“恭喜你！实至名归！”👏

🦉 第二种：看到同事升职。
“哼！还不是因为老板喜欢他！”🙄

🦝 第三种：看到同事升职。
嘴巴说 Congratulations，心里已经开始准备 Audit Working Paper，调查人家为什么升职。🤣

说真的，马来西亚很多公司不缺人才，缺的是愿意成就别人的人才。

有些人最怕的不是自己不够优秀，而是别人比自己优秀。

所以知识不分享、经验不传授，甚至故意让新人踩雷。

结果呢？

防住了同事的成长，也限制了自己的格局。

真正优秀的团队，不是每个人都争着当主角，而是有人成功时，其他人愿意为他鼓掌。

因为——

嫉妒别人的成功，不会增加自己的价值；帮助别人成长，反而可能成就更好的自己。

💬 最后问大家一个扎心的问题：

如果明天你的同事升职加薪，薪水还超过你……

你会真心恭喜他，还是马上打开 JobStreet？🤣

#老陈语录 #CCS #BeyondNumbers #黄仁勋 #职场智慧 #团队管理 #领导力 #Generosity

有时候我也很佩服自己：
船都漏水了，我还在认真研究——是不是舀水的速度不够快。 😂

后来才明白，很多问题真的不是“再努力一点”就会好。

方向错了、方法坏了、漏洞还在，越努力，可能只是更专业地累自己。

所以最近学乖了：
该补洞就补洞，该换方法就换方法。

毕竟人生已经够忙，没必要一边漏水，一边还给自己打鸡血。🦉

有些问题，不是没努力，而是该先修好。
CCS · Beyond Numbers

🌱 【老陈语录｜Budget 2027】

很多人问我：“老陈，绿色科技最高100%投资税务津贴，是不是买RM100,000的设备，政府退RM100,000？”

我说：“老板，这是Tax Allowance，不是Cashback啦！”🤣

政府鼓励太阳能、EV充电站和合资格绿色投资，不是叫你把办公室刷成绿色！

花钱买环保设备，要先算ROI，再算Tax Saving！

不然电费还没省到，银行户口已经先环保——绿到一分钱都不剩！😂💸

CCS | Beyond Numbers

💰 【老陈语录｜Budget 2027】

很多人问我：“老陈，EPF推出 i-Emas，退休后按月提款比较好吗？”

我说：“退休最怕的不是没钱，而是一次拿完，突然觉得自己是百万富翁！”🤣

今天换新车，明天去旅行，后天请朋友吃大餐……

结果退休生活还没结束，EPF存款已经先退休了！😂

i-Emas让你选择按月提款，余额继续赚股息。

记住：退休不是比谁花钱快，而是比谁的钱活得比自己久！ 💸

CCS | Beyond Numbers

Budget 2027，不只是“谁少交一点税”。😄

个人减免提高、部分税率下调、AI与宠物开销入列、MSME减税、小额资产门槛提高，连长者护理、首购房和娱乐税都有调整。

一句话总结：

有些人的税轻了，有些人的门槛高了，但所有老板都更不能乱来了。 📊💰

❤️ 【老陈语录｜Budget 2027】

很多人问我：“老陈，现在照顾父母，日常开销也有机会扣税了？”

我说：“是啊！以前看病的收据重要，现在照顾老人的开支也受到关注！”🤣

RM8,000减免上限没变，但合资格照护范围扩大了。

不过，别以为陪妈妈喝Kopi、带爸爸吃鸡饭，全部都能Claim！😂

孝顺不是等父母生病才开始，Tax Relief可以有上限，孝心千万别设上限！ ❤️

CCS | Beyond Numbers

✏️ 人生没有橡皮擦，可以擦掉所有错误，却可以从错误中学会成长！

很多人问我：

“老陈，做错事了怎么办？是不是代表自己不够厉害？”

我说：“如果做错一次就代表没本事，那我看全世界最厉害的人，应该是那些从来不做事的人！”🤣

☕ 人只要做事，就难免犯错。

做生意，可能看错市场。

做投资，可能买错股票。

做管理，可能信错人。

做 Audit，可能漏掉一个重要的 Review Point。

做 Tax，可能一个数字看错，结果整晚睡不着。😂

可是你有没有发现？

真正让人成长的，往往不是那些做对的事情，而是那些曾经做错、又认真改正的事情。

🌻 年轻时，犯错总想找借口。

🌻 成熟后，犯错开始找原因。

🌻 真正厉害的人，犯错之后还会建立一套方法，确保自己不会再犯同样的错误。

就像橡皮擦。

每擦掉一个错误，橡皮擦就会少一点。

但纸上的答案，也可能因此越来越接近正确。

错误可以被修正，经验却应该被留下。

当然，这不代表犯错没有代价。

有些错误可以重来，有些错误可能让你损失金钱、信誉，甚至别人的信任。

所以，成长不是不断重复犯错，而是学会承担责任、及时纠正，并且不再重蹈覆辙。

💡 老陈语录

“犯错不可怕，可怕的是错了还嘴硬；失败不可耻，可耻的是跌倒了还怪地板不平。” 🤣

走过半生才明白：

人生不是一张必须保持完美的白纸。

那些擦不掉的痕迹，有时恰恰证明了你曾经努力、尝试、跌倒，又重新站起来。

别因为一次错误，就否定一路走来的自己。

但也别把“人都会犯错”，当成自己永远不改的借口。

❤️ 最后问大家一句：

你人生中哪一次犯错，后来反而成了你最宝贵的一堂课？

#老陈语录 #CCS #BeyondNumbers #人生感悟 #从错误中学习 #成长思维 #职场智慧 #自我提升 #终身学习

「远离负能量，生活才有正能量！」

Ever feel like your business is “owing people left, right, and centre” even though no money has left the bank yet?

That’s Accrued Expenses for you lah.

Simply put:
You’ve already used the service / enjoyed the benefit… but haven’t paid yet.

So at month-end, the accountant still has to record it.

Like:
Staff already worked, salary not paid yet → Salaries Payable
Office already used, rent not paid yet → Rent Payable
Electricity already finished, bill not paid yet → Utilities Payable

In short, the business already “kena charge”; it just hasn’t transferred the money yet.

That’s why Accrued Expenses appear as liabilities in the Balance Sheet.

Remember ah:
Expense is recognised when incurred, not when you finally pay.

Pay later also must be recorded now.

Follow CCS owl… accounting no need to “sakit kepala”.

有没有那种感觉……公司好像“到处都欠人钱”，但银行户口其实还没出过一毛？

这就是应计费用（Accrued Expenses）啦。

简单讲：

东西已经用了、服务已经享受了……只是还没付钱。所以到了月底，还是要先入账。

比如：
员工已经做完工，薪水还没出 → 应付薪金
办公室已经用了，租金还没付 → 应付租金
电已经用完，账单还没来 → 应付水电费

总之一句话：公司已经“中招”了，只是钱还没转出去。
所以应计费用会出现在资产负债表的负债里。

记得哦：
费用是在发生时确认，不是等你真正付钱时才确认。

就算迟点才付，现在也要先记一笔。

跟着CCS猫头鹰……会计不用再头痛。

一个是欠钱，一个是先付钱……还分不清哪个是哪个？

今天一次讲清楚。

应计费用 (Accrued Expenses)
东西已经用了……但还没付钱。

→ 属于负债（你还欠别人）

例子：
员工已经做完工，薪水还没出；办公室已经用了，租金还没付。

预付款项 (Prepayments / Prepaid Expenses)
钱已经先付了……但还没完全用完。
→ 属于流动资产（你已经为未来的好处付了钱）

例子：
租金提前付了、保险费在保障开始前就先缴了。

简单总结：
一个是「先享受，后付钱」。
一个是「先付钱，后享受」。

一个增加负债，一个增加资产。
千万别搞混，不然资产负债表会“见鬼”。

跟着CCS猫头鹰……会计不用再头痛了。

One owes money, one already paid in advance… still confused which is which?

Let’s settle this once and for all.

Accrued Expenses
You already used it… but haven’t paid yet.

→ Looks like a liability (you still owe people)

Example:
Staff already worked, but you haven't paid the salary yet.
Office already used, rent not paid yet.

Prepayments / Prepaid Expenses
You already paid… but haven’t fully used yet.

→ Looks like a current asset (you already paid for future benefits)

Example:
Rent paid ahead, insurance premium paid before the coverage starts.

Simple summary:
One is “I already enjoy, pay later”.
One is “I already pay, enjoy later”.

One increases your liabilities, one increases your assets.

Don’t mix up ah, otherwise your Balance Sheet will “hantu”.

Follow CCS owl… accounting no need to “sakit kepala” anymore.